Ďurana pre HN: DSS-ky za päť rokov ukázali svoje schopnosti (Hospodárske noviny)

Radovan Ďurana z INESS poskytol Hospodárskym
novinám dňa 12.4. 2010 rozhovor ohľadom nastavenia II. piliera dôchodkového
systému.

Ďurana pre HN: DSS-ky za päť rokov ukázali svoje schopnosti (Hospodárske noviny)

Rozhovor. Analytik inštitútu INESS Radovan Ďurana pre HN:

Tvrdí, že každý sporiteľ by sa mal správať k svojim peniazom
ako zodpovedný investor. Dôchodkové správcovské spoločnosti by sa nemali
porovnávať len podľa výkonnosti.

Druhý dôchodkový pilier vznikol pred piatimi rokmi.
Môžeme dnes povedať, ktorý správca úspor je v súčasnosti najlepší?

Kto dosahuje aké výsledky, je jeden z dôležitých parametrov. Na druhej strane
si však myslím, že takéto porovnávania by sa rozhodne nemali obmedziť len na
porovnanie výnosnosti.

Ako by to teda malo vyzerať?
Sporiteľ by mal k svojim úsporám pristupovať ako zodpovedný investor. Nie
obmedzovať sa len na to, či sa jeho úspory zvýšili o vyššiu hodnotu ako v iných
dôchodkových správcovských spoločnostiach. Ľudia by si mali všímať a pozorovať,
či aj v čase poklesu výkonnosti, napríklad v dôsledku krízy, reagovali ich
úspory tiež väčším poklesom, alebo, naopak, boli investované bezpečne a prepady
neboli také výrazné. Hodnotiť netreba len samotný výnos, ale aj štruktúru tých
investícií.

Má v súčasnosti zmysel aj pri nespokojnosti meniť
penzijnú spoločnosť?

Závisí to, samozrejme, od preferencií každého sporiteľa. Päť rokov je už rádovo
obdobie, pri ktorom sa dá uvažovať nad tým, či môj správca fondu zhodnocuje tie
prostriedky viac alebo menej. Vzhľadom na to, že prestup alebo zmena DSS-ky je
už v súčasnosti bezplatná, niektorí sporitelia to môžu využiť. Netreba však
zabúdať ani na to, že budúcnosť – obzvlášť akciových a vyvážených fondov – je v
podstate obmedzená na zhodnocovanie prostriedkov o úroky, ktoré sú typické
pre bankové vklady. Zmena správcu tak v podstate stráca význam. Pokiaľ nedôjde
k reforme toho súčasného nastavenia, tak takýto krok nemá žiadny zmysel. Ako
vieme, DSS-ky dnes investujú rovnako.

Napriek tomu sú rozdiely v zhodnocovaní úspor. Dá sa teda
povedať, ktorá spoločnosť dokáže sporiteľovi zarobiť viac peňazí?

Ja by som to takto neformuloval. Za päť rokov DSS-ky mohli naznačiť svoje
schopnosti, ale vzhľadom na to, že podmienky hry sa pre ne neustále menili, to
rozhodnutie nebude dostatočne kvalifikované.

V súčasnosti si mladí môžu vyberať zo šiestich správcov. Systém
je však dobrovoľný. Malo by to tak zostať aj naďalej?

Vstup mladých ľudí by mal byť povinný, ale v dlhodobom horizonte by účasť v
druhom pilieri mala byť dobrovoľná. Sporitelia by mali mať možnosť kontrolovať
si úspory na dôchodok bez toho, že by im to štát ukladal. V praxi by to malo
vyzerať tak, že štát nenúti ľudí, ktorí si dokážu zhodnotiť svoje peniaze
lepšie, vkladať ich do fondov, ktoré sú nejakým spôsobom limitované a nedokážu
poskytnúť taký výnos, ako by si bol schopný sporiteľ sám zabezpečiť. Mal by byť
teda umožnený výstup, ale nie tým spôsobom, že človek dostane peniaze na ruku a
môže si za to kúpiť čokoľvek. Úspory by mali byť využité na nejaké iné sporenie.

Filip Obradovič

Hospodárske
noviny, 12.4. 2010

INESS je nezávislé, neštátne a nepolitické občianske združenie. Všetky naše aktivity sú financované z grantov, 2% daňovej asignácie, vlastnej činnosti a darov fyzických a právnických osôb. Naše fungovanie, rozsah a kvalita výstupov, teda vo veľkej miere závisí aj od Vašej štedrosti.
Our
awards
Zlatý klinec Nadácia Orange Templeton Freedom Award Dorian & Antony Fisher Venture Grants Golden Umbrella Think Tanks Awards